L'11 settembre la Commissione ha ospitato una tavola rotonda ad alto
livello su come gestire i rischi e i danni climatici. I partecipanti
hanno chiesto un'azione coraggiosa sulla resilienza climatica e hanno
discusso di cambiamenti strutturali, strumenti attuabili e finanziamenti
per il futuro. (...)
Finanziare la resilienza ai cambiamenti climatici
"Se gli impatti climatici non figurano nei bilanci, non vi è alcun incentivo ad agire."
La resilienza climatica deve essere vista come un investimento, non come un costo. È molto più economico e vantaggioso in un senso più ampio investire nella lotta al cambiamento climatico e nella preparazione alle sue conseguenze, piuttosto che pagare i danni in seguito.
Il costo dell'inazione, al contrario, sarà insormontabile. Le imprese e i governi devono comprendere meglio i costi che devono affrontare. Da parte delle autorità, la preparazione finanziaria deve essere costruita per evitare profondi tagli ad altre linee di bilancio in caso di catastrofi. Gli investimenti dovrebbero essere mappati agli orizzonti di rischio individuati nella valutazione europea del rischio climatico.
La direttiva dell'UE sulla comunicazione societaria sulla sostenibilità può aiutare le imprese a integrare la resilienza ai cambiamenti climatici nelle funzioni aziendali finora meno coinvolte e contribuire a migliorare il premio verde, o "greenium", nei mercati. Laddove è esposta una mancanza di resilienza nei modelli di business, il costo del capitale aumenterà e l'accesso ai finanziamenti diminuirà, stimolando gli sforzi per agire sugli impatti climatici.
L'UE e i governi possono svolgere un ruolo nella progettazione e nella sperimentazione di strumenti finanziari dedicati. Occorre migliorare l'accesso ai finanziamenti esistenti e la loro spesa, abbandonando le sovvenzioni dannose e fissando i prezzi dei rischi climatici fisici. (...)
"Se gli impatti climatici non figurano nei bilanci, non vi è alcun incentivo ad agire."
La resilienza climatica deve essere vista come un investimento, non come un costo. È molto più economico e vantaggioso in un senso più ampio investire nella lotta al cambiamento climatico e nella preparazione alle sue conseguenze, piuttosto che pagare i danni in seguito.
Il costo dell'inazione, al contrario, sarà insormontabile. Le imprese e i governi devono comprendere meglio i costi che devono affrontare. Da parte delle autorità, la preparazione finanziaria deve essere costruita per evitare profondi tagli ad altre linee di bilancio in caso di catastrofi. Gli investimenti dovrebbero essere mappati agli orizzonti di rischio individuati nella valutazione europea del rischio climatico.
La direttiva dell'UE sulla comunicazione societaria sulla sostenibilità può aiutare le imprese a integrare la resilienza ai cambiamenti climatici nelle funzioni aziendali finora meno coinvolte e contribuire a migliorare il premio verde, o "greenium", nei mercati. Laddove è esposta una mancanza di resilienza nei modelli di business, il costo del capitale aumenterà e l'accesso ai finanziamenti diminuirà, stimolando gli sforzi per agire sugli impatti climatici.
L'UE e i governi possono svolgere un ruolo nella progettazione e nella sperimentazione di strumenti finanziari dedicati. Occorre migliorare l'accesso ai finanziamenti esistenti e la loro spesa, abbandonando le sovvenzioni dannose e fissando i prezzi dei rischi climatici fisici. (...)
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